Kamis, 27 Oktober 2011

SATUAN ACARA PERKULIAHAN MANAJEMEN UMUM

Mg.

Ke:

Pokok Bahasan

Dan TIU

Sub Pokok Bahasan dan Sasaran Belajar

Cara Pengajaran

Media

Tugas

Ref.

I

&

II

Gambaran Umum Manajemen:

1. Mahasiswa memahami pemngertian manajemen, peran mana-jer serta ke-mampuan yang ditun-tut seorang manajer

2. Mahasiswa memahami tentang evo-lusi teori Manajemen

3. Mahasiswa memahami pengaruh lingkungan terhadap kehidupan organisasi dalam ma-najemen

1. Pengertian Manajemen

- Difinisi Manajemen

- Manajemen sebagai ilmu dan seni.

2. Manajemen dan Manajer

- Tingkatan Manajemen

- Fungsi-fungsi Manajemen

- Ketrampilan-ketrampilan Manajerial

3. Evolusi Teori Manajemen

- Teori Manajeman Klasik

- Teori Perilaku

- Teori Kuantitatif (Riset Operasi dan Ilmu Manajemen)

- Evolusi Teori Manajemen

4. Manajemen dan Lingkungan Eksternal

- Definisi Lingkungan

- Faktor-faktor Lingkungan Eksternal Mikro dan Makro

- Tanggung jawab sosial manajer

Kuliah Mimbar

Papan Tulis, OHP

Tugas Perorangan menjawab pertanyaan Apa yang saudara ketahui tentang

Pengertian manajemen,Tingkatan Manajemen, Teori Evolusi dan lingkungan manajemen

Ref. 1 Bab 1,2 & 3, Hal 2-45

Ref. 2 Bab 1,2,3 & 4, hal 3-72

III

&

IV

PERENCANAAN

Mengenalkan kepada maha-siswa bahwa proses perenca-naan itu pada hakikatnya me-rupakan proses penentuan tuju-an, penerjemah-an kedalam strategi, kebi-jaksanaan dan program organi-sasi.

1. Proses Perencanaan

- Pengertian Perencanaan

- Empat tahap dasar peren-canaan

- Rencana Operasional

- Rencana Strategik

- Faktor waktu dan Perenca-naan

2. Penetapan Tujuan

- Misi dan Tujuan Organisasi

- Fungsi tujuan

- Managemen By Objective (MBO)

3. Pebuatan Keputusan

- Tipe-tipe keputusan

- Proses pembuatan keputusan

- Keterlibatan bawahan dalam pembuatan keputusan

Kuliah Mimbar

Diskusi

Papan Tulis, OHP

Tugas Kelompok

Membuat Perencanaan jangka Pendek untuk kasus yang berbeda tiap kelompok

Ref. 1 Bab 4, Hal 48-79

Ref.2

Bab 5, 6 & 7, Hal 75-162

V

PENGORGANI-SASIAN :

Agar mahasiswa, mengerti Pengorganisasian dan dapat membuat Struktur Organisasi sesuai dengan Departementalisasi yang ada.

1. Pengorganisasian

- Pengertian Pengorganisasian

- Teori-teori Organisasi

2. Struktur Organisasi

- Pembagian kerja

- Bentuk-bentuk organisasi

3. Departementasi

- Departementasi Fungsional

- Departementasi Devisional

- Organisasi proyek dan matrik

Kuliah Mimbar

Diskusi

Papan Tulis, OHP

Tugas Kelompok lanjutan Membuat Bagan Struktur Organisasi dengan dari perencanaan yang dibuat sebelumnya)

Ref.1

Bab 5, Hal 82-99

Ref.2

Bab 8, Hal 165-191

VI

KOORDINASI

Mahasiswa me-ngetahui pen-tingnya koor-dinasi berbagai kegiatan yang dilakukan da-lam organisasi.

Koordinasi

- Kebutuhan akan koordina-si

- Masalah-masalah Penca-paian Koordinasi yang efektif

- Pendekatan-pendekatan untuk mencapai koordinasi yang efektif

- Mekanisme-mekanisme pengkoordinasian dasar.

- Meningkatkan koordinasi potensial

- Pengurangan kebutuhan akan koordinasi

Kuliah Mimbar

Diskusi

Papan Tulis, OHP

Tugas Kelompok

Simulasi dengan topik Koordinasi dan Delegasi wewenang (lihat dampak perubahannya)

Ref.1

Bab 5, Hal 101-107

Ref.2, Bab 9, Hal 195-207

VII

Wewenang, Delegasi dan Desentralisasi

Mahasiswa da-pat memahami pengaruh dan pentingnya We-wenang, pende-legasian wewe-nang dan dese-ntralisasi serta faktor yg mem-pengaruhinya.

- Pengertian Wewenang, Kekuasaan dan Pengaruh

- Struktur Lini dan Staf

- Wewenang Lini, Staff dan Fungsional

- Delegasi Wewenang

- Sentralisasi Versus Desentralisasi

Kuliah Mimbar

Diskusi

Papan Tulis, OHP

Tugas Kelompok

Simulasi dengan topik Koordinasi dan Delegasi wewenang (lihat dampak perubahannya

Ref. 1 Bab 5, Hal 111-118

Ref. 2 Bab 10, Hal 211-229

VIII

Penyusunan Personalia

Memberikan pandangan yg luas kepada mahasiswa tentang proses manajemen personalia dalam suatu organisais.

- Proses Penyusunan Personalia

- Perencanaan Sumber Daya Manusia

- Penarikan dan Seleksi Karyawan

- Latihan dan Pengembangan Karyawan

- Pemberian Kompensasi Kepada karyawan

Kuliah Mimbar

Papan Tulis, OHP

Tugas PeroranganLatihan

Buat Lamaran Pekerjaan yang sesuai dengan Speksipikasi yang ada dikoran,dll

Jelaskan proses yang terjadi

Bab 5, Hal 120-143

Bab 11, Hal 233-247

IX

Pengarahan & Pengembangan Organisasi :

Memberikan pengertian pada mahasiswa ten-tang pentingnya suatu penga-rahan dalam manajemen seperti Motivasi

Motivasi :

- Pentingnya Motivasi

- Pandangan Motivasi dalam organisasi

- Teori-teori Motivasi

Teori-teori Isi

Teori-teori Proses

Kuliah Mimbar

Papan Tulis, OHP

Tugas Perorangan menjawab pertanyaan *. Pentinya Motivasi

*. Teori-teori Motivasi

*. Pandangan motivasi dalam organisasi

Ref. 1 Bab 6, Hal 146-153

Bab 12, Hal 251-269

X

Pengarahan & Pengembangan Organisasi :

Memberikan pengertian pada mahasiswa ten-tang pentingnya suatu penga-rahan dalam manajemen seperti Komunikasi

Komunikasi :

- Pengertian Komunikasi

- Proses Komunikasi

- Saluran Komunikasi dalam Organisasi

- Peranan Komunikasi Informal

- Hambatan-hambatan Komunikasi Efektif

- Peningkatan Efektivitas Komunikasi

Kuliah Mimbar

Diskusi

Papan Tulis, OHP

Tugas Kelompok

Simulasi dengan kasus Bentuk Jarungan Komunikasi (lihat perbedaan yang terjadi)

Ref. 1 Bab 6, Hal 156-165

Ref. 2 Bab 13, Hal 271-290

UJIAN TENGAH SEMESTER

XI

Pengarahan & Pengembangan Organisasi

Memberikan pengertian pada mahasiswa ten-tang pentingnya suatu penga-rahan dalam manajemen seperti Kepemimpinan

Kepemimpinan :

- Pengertian Kepemimpinan

- Pendekatan-pendekatan studi Kepemimpinan

- Pendekatan sifat-sifat Kepemimpinan

- Pendekatan Perilaku Kepemimpinan

- Teori X dan Teori Y dari Mc Gregor

Kuliah Mimbar

Papan Tulis, OHP

Tugas Perorangan Menjawab Pertanyaan-pertanyaan

Apa yang Saudara ketahui tentang Pengertian Kepemimpinan, Pendekatan studi kepemimpinan dan Teori X dan Teori Y

Ref. 1 Bab 6, Hal 165-175

Ref. 2 Bab 14, Hal 293-315

XII

Pengarahan & Pengembangan Organisasi

Memberikan pengertian pada mahasiswa ten-tang pentingnya suatu Perubahan dan Pengembangan Organisasi

1. Perubahan dan Pengembangan Organisasi :

- Kekuatan-kekuatan Penyebab Perubahan

- Cara-cara penanganan perubahan

- Penolakan terhadap perubahan

- Proses Pengelolaan Perubahan

- Berbagai pendekatan perubahan organisasi

- Konsep pengembangan Organisasi

2. Manajemen Konflik

Kuliah Mimbar

Diskusi

Papan Tulis, OHP

Tugas Kelompok

Diskusikan tentang Konplik yang terjadi pada saat ini pada perusahaan yang bermasalah dan bagaimana pemecahannya

Ref. 1 Bab 6 Hal 176-208

Ref 2 Bab 15 & 16,

hal 317-355

XIII

PENGAWASAN

Memberikan pada mahasis-wa mengenai pengertian, ty-pe, proses, dan pentingnya pe-ngawasan da-lam suatu orga-nisasi demi suk-sesnya suatu manajemen.

Dasar-dasar Proses Pengawasan:

- Pengertian Pengawasan

- Tipe-tipe Pengawasan

- Tahap-tahap Proses Pengawasan

- Pentingnya Pengawasan

- Perancangan Proses Pengawasan

- Bidang-bidang Pengawas-an Strategik

- Alat Bantu Pengawasan Manajerial

- Management By Exception (MBE)

- Management Information System (MIS)

- Karakteristik-karakteristik Pengawasan yang efektif.

Kuliah Mimbar

Papan Tulis, OHP

Tugas peroranganmenjawab pertanyaan Apa yang saudara ketahui tentang Pengawasan, tipe-tipe, pentinganya pengawasan

Ref. 1 Bab 7, hal 210-226

Ref. 2 Bab 17, Hal 357-373

XIV

EVALUASI

Menyiapkan mahasiswa dalam mengha-dapi ujian akhir semester.

Materi dari Minggu I s/d Minggu XIII, Diskusi

Quiz

Membahas soal-soal

---------

-----------

UJIAN AKHIR SEMESTER

Referensi :

1. Mohamand Abdul Mukhyi dan Iman hadi Saputro, Manajemen Umum, Seri Diktat Kuliah, Penerbit Gunadarma , Jakarta, 1991

2. T. Hani Handoko, Manajemen, BPFE UGM, Yogyakarta, 1990

3. Stoner, James A., Manajemen, Erlangga, Jakarta 1992


CONTOH KASUS SIMULASI sederhana

1. KOORDINASI, WEWENANG

*. Buat 3 kelompok yang anggotanya terdiri dari 5 orang mahasiswa

*. Tiap kelompok mendapat tugas misalnya membuat rumah (sesuai keinginan dosen dan sediakan kertas dan gunting)

*. Tiap anggota bertugas membuat bagian-bagian dari rumah ( atap, jendela, pintu dll)

*. 1. ( satu) orang anggota bertugas mengamati jalannya pembuatan rumah yang nantinya berkewajiban menjelaskan

*. Tiap-tiap anggota dalam kelompok tidak boleh saling bicara satu sama lainnya

*. Amati kejadian yang terjadi apabila tidak ada koordinasi dan delegasi wewenang

2. KOMUNIKASI

*. Buat 5 kelompok dari beberapa mahasiswa (sesuai dengan personil jaringan komunikasi)

*. Peragakan tiap-tiap kelompok dengan bentuk jaringan komunikasi yang berbeda dengan informasi

Misalnya : “ Nana kakaknya Nani teman kuliahnya Nina sakit dirumahnya Tina “

*. Lihat perbedaan informasi yang diterima tiap komunikan dan jelaskan tiap perbedaan


http://sap.gunadarma.ac.id/index.php?stateid=daftar&substateid=detailkul&id=1369

Tidak ada komentar:

Posting Komentar